一、 企业经营观

 

1、核心理念

　　追求企业效益、生态效益，社会效益共同发展；

　　追求员工利益、合作方利益、股东利益共同成长。

 

2、经营原则

　　以企为家、诚信为本；

　　科学管理、创新经营；

　　追求卓越、共同发展。

 

二、 企业管理观

 

公平•公正•公开

　　在企业制度面前，无论亲疏远近、职位高低，人人平等，领导不但没有制度上的特权，却要有以身作则和担当责任精神；制度执行过程，即便发现了制度条款存在不合理性，也要先按制度办，再按照规定完善调整制度，及时改进，确保制度的严肃性和原则性。

 

三、 企业人才观

 

1、核心理念

　　企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。

　　优秀的人才是企业生存和发展的基础，人才认定要德才兼备，唯才是举，不论资历学历、不论亲疏远近。

　　创造价值和贡献力是衡量人才的标准，胜任本职工作，在相应岗位上为公司创造相应价值的员工都是公司的宝贵人才。

 

2、人才原则

　　选人才——以德为先，量才而用。

　　用人才――人人是人才，岗位是舞台，以胜任能力评价人才。

　　育人才――因才施教，培养、培训、提高。

　　留人才――待遇留人、机制留人、事业留人、情感留人。